Rabu, 11 Juni 2014

Auto Biography


My Name is Meliana, I was Born in 1992 in Jakarta, Indonesia, big city and beautiful in the Indonesia Countryside. I Have 2 sister and I live in Jakarta My elementary school at Taman Pejuang, My Junior High school at Yaperti and Senior High school at Galatia Internasional School.  

I work in PT. Orindo Alam Ayu (Oriflame) a Company Swedia From 2011 until now as Independent Oriflame Consultan. I Have a many partner with good attitude in this company, each we work hard be valued by Oriflame from that small until a big. My name club in oriflame is No Limited Club. I like this job because this company just no about money but work hard, attitude, look great, have fun, team work and other. Area Sales Manager Oriflame Sudirman branch stongly support our I proud of this company.  

My Hobbies is Reading novel, reading article, Play Piano, and play basketball. When I junior high school and Senior high school I ever been team basket in my class. my favorite team is Indonesia Warriors if I have free time in weekend I always watching compete team Indonesia Warriors at Sport Mall Kelapa Gading with my friend.

I Love My Family, my parents is my inspiration, spirit and motivation for work hard in oriflame. My work hard in oriflame for a realize they dream.

I Proud of God because make me strong, smile, and happines


Selasa, 06 Mei 2014

The Mint countries: Next economic giants?



In 2001 the world began talking about the Bric countries - Brazil, Russia, India and China - as potential powerhouses of the world economy. The term was coined by economist Jim O'Neill, who has now identified the "Mint" countries - Mexico, Indonesia, Nigeria and Turkey - as emerging economic giants. Here he explains why. So what is it about the so-called Mint countries that makes them so special? Why these four countries? A friend who has followed the Bric story noted sardonically that they are probably "fresher" than the Brics. What they really share beyond having a lot of people, is that at least for the next 20 years, they have really good "inner" demographics - they are all going to see a rise in the number of people eligible to work relative to those not working. This is the envy of many developed countries but also two of the Bric countries, China and Russia. So, if Mexico, Indonesia, Nigeria and Turkey get their act together, some of them could match Chinese-style double-digit rates between 2003 and 2008.
GDP in 2012 and 2050
Something else three of them share, which Mexican Foreign Minister Jose Antonio Meade Kuribrena pointed out to me, is that they all have geographical positions that should be an advantage as patterns of world trade change. For example, Mexico is next door to the US, but also Latin America. Indonesia is in the heart of South-east Asia but also has deep connections with China. And as we all know, Turkey is in both the West and East. Nigeria is not really similar in this regard for now, partly because of Africa's lack of development, but it could be in the future if African countries stop fighting and trade with each other. This might in fact be the basis for the Mint countries developing their own economic-political club just as the Bric countries did - one of the biggest surprises of the whole Bric thing for me. I can smell the possibility of a Mint club already. What I also realised after talking to Meade Kuribrena, is that the creation of the Mint acronym could spur pressure for Nigeria to become a member of the G20, as the other Mints already are. This was something the charismatic Nigerian finance minister, Ngozi Okonjo-Iweala was keen to talk about: "We know our time will come," she said. "We think they are missing something by not having us."Meade Kuribrena went so far as to suggest that, as a group of four countries, the Mints have more in common than the Brics. I am not sure about that, but it is an interesting idea.Economically three of them - Mexico, Indonesia and Nigeria - are commodity producers and only Turkey isn't. This contrasts with the Bric countries where two - Brazil and Russia - are commodity producers and the other two - China and India - aren't.
In terms of wealth, Mexico and Turkey are at about the same level, earning annually about $10,000 (£6,100) per head. This compares with $3,500 (£2,100) per head in Indonesia and $1,500 (£900) per head in Nigeria, which is on a par with India. They are a bit behind Russia - $14,000 (£8,500) per head - and Brazil on $11,300 (£6,800), but still a bit ahead of China - $6,000 (£3,600).
  
         Projected growth in average income (thousands $)

2000
2012
2050 (projected)
Sources: IMF, Goldman Sachs
Mexico
7.0
10.6
48.0
Indonesia
0.8
3.6
21.0
Nigeria
0.2
1.4
12.6
Turkey
4.1
10.6
48.5
A big question that guided my thinking on visits to these countries for the BBC was - "How do these countries actually feel on the ground, compared to my own expectations and the general consensus of opinion?" When expectations are low - as one might generally say about Nigeria for example (although not in recent years among specialist investors in Africa) - it is easier to be positively surprised. But the opposite is also true - and this could be a problem for Mexico, which financial investors are really quite excited about.

Mexico 

Oil rigs in the Gulf of Mexico

Mexico owes much of its rising wealth to the oil which it sits on, especially offshore oil
I returned from my travels thinking it won't be so difficult for Nigeria and Turkey to positively surprise people, as many put far too much weight on the negative issues that are well-known - crime and corruption in Nigeria, for example, or heavy-handed government in Turkey. Indonesia, I am less sure about. The country's challenges are as big as I thought and I didn't hear too many things that made me go "Wow" in terms of trying to deal with them. The country needs more of a sense of commercial purpose beyond commodities, and has to improve its infrastructure.

Turkey

In Turkey, visits to white goods manufacturer Beko and Turkish Airlines, the world's fastest growing airline, definitely made me go "Wow", and in Nigeria, I was saying it all the time.
Turkish airline jet landing in Geneva
Turkish Airlines: The world's fastest-growing airline
The creativity in that place is so easy to get enthused about, at least it was for me, and I returned full of excitement about different personal investments I might follow up on. In Mexico I was all set to be disappointed, as expectations are so high, but the young president and his equally young colleagues are full of determination to change the place. If you thought Maggie Thatcher stood for serious reforms, these guys make her seem like a kitten. They are reforming everything from education, energy and fiscal policy to the institution of government itself. What about all the challenges and things that usually scare people? Well corruption is obviously one topic that all four would seem to share, and I had many interesting discussions about it in each country. 

Nigeria
In Nigeria, Central Bank Governor Lamido Sanusi argued that corruption rarely prevents economic development - and that the growth of the economy, accompanied by improvements in education, will lead to better governance and greater transparency.Such views are important to listen to, as an alternative to our often simplistic Western way of thinking. For many credible people in the Mint countries, corruption is a consequence of their weak past, not a cause of a weak future, and certainly not the number one challenge. It falls way down a list compared with the costs of energy and the breadth of its availability and, of course, infrastructure.
Generators on sale in Lagos
Generators are much in demand in Lagos
Sorting out energy policy was seen in both Mexico and Nigeria as a top priority and each country has launched a major initiatives this year, which if implemented, will accelerate growth rates significantly. Here is an amazing statistic. About 170 million people in Nigeria share about the same amount of power that is used by about 1.5 million people in the UK. Almost every business has to generate its own power. The costs are enormous. "Can you imagine, can you believe, that this country has been growing at 7% with no power, with zero power? It's a joke." says Africa's richest man, Aliko Dangote. He's right. I reckon Nigeria could grow at 10-12% by sorting out this problem alone. That would double the size of its economy in six or seven years.

Indonesia

In Indonesia, the fourth largest country in the world, I would say leadership and infrastructure are the major challenges, though there are many more too. But challenges and opportunities sit side by side. In one of Jakarta's slum areas, Pluit, the land is sinking by 20cm per year because of over-extraction of water, but property prices elsewhere in the city are rocketing. I talked to a man building the country's first Ikea store, who reckons a third of greater Jakarta's population of 28 million (the third biggest conurbation in the world) would have sufficient disposable income to shop at his store. As he said: "We just know it's going to work."
In Turkey of course, its politics and the combination of a Muslim faith with some kind of desire to do things the Western way is a unique sort of challenge. Some might argue the same challenge exists for Indonesia but I returned thinking this was not the case. In Jakarta at least, the Western way of doing things seems to be generally accepted - in striking contrast with Turkey. So can the Mints join the top 10 largest economies in the world, after the US, China, the rest of the Brics and maybe Japan?  I think so, though it may take 30 years. 

Reference :  
http://www.bbc.com/news/magazine-25548060

Rabu, 08 Januari 2014

Contoh Kasus Hak Pekerja, Contoh Kasus Iklan Tidak Etis, Contoh Kasus Etika Pasar Bebas, Contoh Kasus Whistle Blowing

1.     Contoh kasus Pekerja

Konflik buruh dengan PT Megariamas
           Sekitar 500 buruh yang tergabung dalam Serikat Buruh Garmen Tekstil dan Sepatu-Gabungan Serikat Buruh Independen (SBGTS-GSBI) PT Megariamas Sentosa, Selasa (23/9) siang ‘menyerbu’ Kantor Sudin Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Nakertrans) Jakarta Utara di Jl Plumpang Raya, Kelurahan Semper Timur, Kecamatan Koja, Jakarta Utara. Mereka menuntut pemerintah mengambil tindakan tegas terhadap perusahaan yang mempekerjakan mereka karena mangkir memberikan tunjangan hari raya (THR).

Ratusan buruh PT Megariamas Sentosa yang berlokasi di Jl Jembatan III Ruko 36 Q, Pluit, Penjaringan, Jakut, datang sekitar pukuk 12.00 WIB. Sebelum ditemui Kasudin Nakertrans Jakut, mereka menggelar orasi yang diwarnai aneka macam poster yang mengecam usaha perusahaan menahan THR mereka. Padahal THR merupakan kewajiban perusahaan sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 4/1994 tentang THR.

“Kami menuntut hak kami untuk mendapatkan THR sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dan jangan dikarenakan ada konflik internal kami tidak mendapatkan THR, karena setahu kami perusahaan garmen tersebut tidak merugi, bahkan sebaliknya. Jadi kami minta pihak Sudin Nakertrans Jakut bisa memfasilitasi kami,” jelas Abidin, koordinator unjuk rasa ketika berorasi di tengah-tengah rekannya yang didominasi kaum perempuan itu, Selasa (23/9) di depan kantor Sudin Nakertrans Jakut. Sekedar diketahui ratusan buruh perusahaan garmen dengan memproduksi pakaian dalam merek Sorella, Pieree Cardine, Felahcy, dan Young Heart untuk ekspor itu telah berdiri sejak 1989 ini mempekerjakan sekitar 800 karyawan yang mayoritas perempuan.

Demonstrasi ke Kantor Nakertrans bukan yang pertama, sebelumnya ratusan buruh ini juga mengadukan nasibnya karena perusahan bertindak sewenang-wenang pada karyawan. Bahkan ada beberapa buruh yang diberhentikan pihak perusahaan karena dinilai terlalu vokal. Akibatnya, kasus konflik antar buruh dan manajemen dilanjutkan ke Pengadilan Hubungan Industrial. Karena itu, pihak manajemen mengancam tidak akan memberikan THR kepada pekerjanya.

Mengetahui hal tersebut, ratusan buruh PT Megariamas Sentosa mengadu ke kantor Sudin Nakertrans Jakut. Setelah dua jam menggelar orasi di depan halaman Sudin Nakertrans Jakut, bahkan hendak memaksa masuk ke dalam kantor. Akhirnya perwakilan buruh diterima oleh Kasudin Nakertrans, Saut Tambunan di ruang rapat kantornya. Dalam peryataannya di depan para pendemo, Sahut Tambunan berjanji akan menampung aspirasi para pengunjuk rasa dan membantu menyelesaikan permasalahan tersebut. "Pasti kami akan bantu, dan kami siap untuk menjadi fasilitator untuk menyelesaikan masalah ini," tutur Sahut.

Selain itu, Sahut juga akan memanggil pengusaha agar mau memberikan THR karena itu sudah kewajiban. “Kalau memang perusahaan tersebut mengaku merugi, pihak manajemen wajib melaporkan ke pemerintah dengan bukti konkret,” kata Saut Tambunan kepada beritajakarta.com usai menggelar pertemuan dengan para perwakilan demonstrasi.

Sesuai peraturan, karyawan dengan masa kerja di atas satu tahun berhak menerima THR. Sementara bagi karyawan dengan masa kerja di bawah satu tahun di atas tiga bulan, THR-nya akan diberikan secara proporsional atau diberikan sebesar 3/12X1 bulan gaji. Karyawan yang baru bekerja di bawah tiga bulan bisa daja dapat tergantung dari kebijakan perusahaan.

Saut menambahkan, sejauh ini sudah ada empat perusahaan yang didemo karena mangkir membayar THR. “Sesuai dengan peraturan H-7 seluruh perusahaan sudah harus membayar THR kepada karyawannya. Karena itu, kami upayakan memfasilitasi. Untuk kasus karyawan PT Megariamas Sentosa memang sedang ada sedikit permasalahan sehingga manajemen sengaja menahan THR mereka. Namun, sebenarnya itu tidak boleh dan besok kami upayakan memfasilitasi ke manajemen perusahaan.

Lebih lanjut dikatakannya, untuk kawasan Jakarta Utara tercatat ada sekitar 3000 badan usaha atau perusahaan di sektor formal. Untuk melakukan monitoring, pihaknya menugaskan 15 personel pengawas dan 10 personel mediator untuk menangani berbagai kasus seperti kecelakaan kerja, pemutusan hubungan kerja, tuntutan upah maupun upah normatif dan THR. “Kami masih kekurangan personel, idealnya ada 150 personel pengawas dan 100 personel mediator,” tandas Saut Tambunan.



2.     Contoh Kasus Iklan Tidak Etis

KASUS ETIKA BISNIS ANTARA TELKOMSEL DAN XL
         Salah satu contoh problem etika bisnis yang marak pada tahun kemarin adalah perang provider celullar antara XL dan Telkomsel. Berkali-kali kita melihat iklan-iklan kartu XL dan kartu as/simpati (Telkomsel) saling menjatuhkan dengan cara saling memurahkan tarif sendiri. Kini perang 2 kartu yang sudah ternama ini kian meruncing dan langsung tak tanggung-tanggung menyindir satu sama lain secara vulgar. Bintang iklan yang jadi kontroversi itu adalah SULE, pelawak yang sekarang sedang naik daun. Awalnya Sule adalah bintang iklan XL. Dengan kurun waktu yang tidak lama TELKOMSEL dengan meluncurkan iklan kartu AS. Kartu AS meluncurkan iklan baru dengan bintang sule. Dalam iklan tersebut, sule menyatakan kepada pers bahwa dia sudah tobat. Sule sekarang memakai kartu AS yang katanya murahnya dari awal, jujur. Perang iklan antar operator sebenarnya sudah lama terjadi. Namun pada perang iklan tersebut, tergolong parah. Biasanya, tidak ada bintang iklan yang pindah ke produk kompetitor selama jangka waktu kurang dari 6 bulan. Namun pada kasus ini, saat penayangan iklan XL masih diputar di Televisi, sudah ada iklan lain yang “menjatuhkan” iklan lain dengan menggunakan bintang iklan yang sama.

Dalam kasus ini, kedua provider telah melanggar peraturan-peraturan dan prinsip-prinsip dalam Perundang-undangan. Dimana dalam salah satu prinsip etika yang diatur di dalam EPI, terdapat sebuah prinsip bahwa “Iklan tidak boleh merendahkan produk pesaing secara langsung maupun tidak langsung.” Pelanggaran yang dilakukan kedua provider ini tentu akan membawa dampak yang buruk bagi perkembangan ekonomi, bukan hanya pada ekonomi tetapi juga bagaimana pendapat masyarakat yang melihat dan menilai kedua provider ini secara moral dan melanggar hukum dengan saling bersaing dengan cara yang tidak sehat. Kedua kompetitor ini harusnya professional dalam menjalankan bisnis, bukan hanya untuk mencari keuntungan dari segi ekonomi, tetapi harus juga menjaga etika dan moralnya dimasyarakat yang menjadi konsumen kedua perusahaan tersebut serta harus mematuhi peraturan-peraturan yang dibuat.


3.Contoh Kasus Etika Pasar Bebas

        Salah satu kasus yang terjadi antar anggota WTO kasus antara Korea dan Indonesia, dimana Korea menuduh Indonesia melakukan dumping woodfree copy paper ke Korsel sehingga Indonesia mengalami kerugian yang cukup besar. Tuduhan tersebut menyebabkan Pemerintah Korsel mengenakan bea masuk anti dumping (BMAD) sebesar 2,8 persen hingga 8,22 persen terhitung 7 November 2003. dan akibat adanya tuduhan dumping itu ekspor produk itu mengalami kerugian. Ekspor woodfree copy paper Indonesia ke Korsel yang tahun 2002 mencapai 102 juta dolar AS, turun tahun 2003 menjadi 67 juta dolar.
Karenanya, Indonesia harus melakukan yang terbaik untuk menghadapi kasus dumping ini, kasus ini bermual ketika industri kertas Korea mengajukan petisi anti dumping terhadap 16 jenis produk kertas Indonesia antara lain yang tergolong dalam uncoated paper and paperboard used for writing dan printing or other grafic purpose produk kertas Indonesia kepada Korean Trade Commision (KTC) pada tanggal 30 september 2002 dan pada 9 mei 2003, KTC mengenai Bea Masuk Anti Dumping (BMAD) sementara dengan besaran untuk PT pabrik kertas Tjiwi Kimia Tbk sebesar 51,61%, PT Pindo Deli 11,65%, PT Indah Kiat 0,52%, April Pine dan lainnya sebesar 2,80%. Namun, pada 7 November 2003 KTC menurunkan BM anti dumping terhadap produk kertas Indonesia ke Korsel dengan ketentuan PT Pabrik kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT Pindo Deli dan PT Indah Kiat diturunkan sebesar 8,22% dana untuk April Pine dan lainnya 2,80%. Dan Indonesia mengadukan masalah ini ke WTO tanggal 4 Juni 2004 dan meminta diadakan konsultasi bilateral, namun konsultasi yang dilakukan pada 7 Juli 2004 gagal mencapai kesepakatan.
 Karenanya, Indonesia meminta Badan Penyelesaian Sengketa (Dispute Settlement Body/DSB) Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) membentuk Panel dan setelah melalui proses-proses pemeriksaan, maka DSB WTO mengabulkan dan menyetujui gugatan Indonesia terhadap pelanggaran terhadap penentuan agreement on antidumping WTO dalam mengenakan tindakan antidumping terhadap produk kertas Indonesia. Panel DSB menilai Korea telah melakukan kesalahan dalam upaya membuktikan adanya praktek dumping produk kertas dari Indonesia dan bahwa Korea telah melakukan kesalahan dalam menentukan bahwa industri domestik Korea mengalami kerugian akibat praktek dumping dari produk kertas Indonesia.

4.     Contoh Kasus Whistle Blowing

       Pengungkap aib adalah istilah bagi karyawan, mantan karyawan atau pekerja, anggota dari suatu institusi atau organisasi yang melaporkan suatu tindakan yang dianggap melanggar ketentuan kepada pihak yang berwenang. Secara umum segala tindakan yang melanggar ketentuan berarti melanggar hukum, aturan dan persyaratan yang menjadi ancaman pihak publik atau kepentingan publik. Termasuk di dalamnya korupsi, pelanggaran atas keselamatan kerja, dan masih banyak lagi.
            Whistle blower bukanlah sesuatu yang baru melainkan sesuatu yang sudah lama ada. Whistle Blower menjadi sangat polpuler di Indonesia karena  pemberitaan yang menimpa Komisi Pemilihan Umum dengan pihak Whistle Blower (Khairiansyah, mantan auditor Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)). Itu adalah salah satu contoh di Indonesia, sebenarnya masih banyak contoh-contoh lain di luar Indonesia yang menjadi Whistle Blower. Skandal yang terjadi ditubuh KPU adalah sekandal keuangan. Kita perlu ketahui bahwa skandal perusahaan tidak hanya menyangkut keuangan melainkan segala hal yang melanggar hukum dan dapat menimbulkan tidak hanya kerugian tetapi ancaman bagi masyarakat.

Contoh kasus :

            Di negara lain Jeffrey Wigand adalah seorang Whistle Blower yang sangat terkenal di Amerika Serikat sebagai pengungkap sekandal perusahaan The Big Tobbaco. Perusahaan ini tahu bahwa rokok adalah produk yang addictive dan perusahaan ini menambahkan bahan carcinogenic di dalam ramuan rokok tersebut. Kita tahu bahwa carcinogenic adalah bahan berbahaya yang dapat menimbulkan kanker. Yang perlu diingat bahwa Whistle Blower tidak hanya pekerja atau karyawan dalam bisnis melainkan juga anggota di dalam suatu institusi pemerintahan (Contoh Khairiansyah adalah auditor di sebuah institusi pemerintah benama BPK).
            Didalam dunia nyata yang mengalami pelanggran dalam hal hukum tidak hanya terjadi di dalam perusahaan atau institusi pemerintahan yang dapat menimbulkan ancaman secara substansial bagi masyarakat akibat dari tindakan WhistleBlowing. Salah satu tipe dari whistle blower yang paling sering ditemukan adalah tipe internal Whistle Blower adalah seorang pekerja atau karyawan di dalam suatu perusahaan atau institusi yang melaporkan suatu tindakan pelanggaran hukum kepada karyawan lainnya atau atasannya yang juga ada di dalam perusahaan tersebut.
            Selain itu juga ada tipe external Whistleblower adalah pihak pekerja atau karyawan di dalam suatu perusahaan atau organisasi yang melaporkan suatu pelanggaran hukum kepada pihak diluar institusi, organisasi atau perusahaan tersebut. Biasanya tipe ini melaporkan segala tindakan melanggar hukum kepada Media, penegak hukum, ataupun pengacara, bahkan agen ? agen pengawas praktik korupsi ataupun institusi pemerintahan lainnya. Secara umum seoarangwhistle blower tidak akan dianggap sebagai orang perusahaan karena tindakannya melaporkan tindakan pelanggaran hukum yang dilakukan oleh pihak perusahaan.
            Secara lengkapnya seorang whistle blower telah menyimpang dari kepentingan perusahaan. Jika pengungkapan ternyata dilarang oleh hukum atau diminta atas perintah eksekutif untuk tetap dijaga kerahasiannya maka laporan seoarang whistle blower tidak dianggap berkhianat. Bagaimanapun juga di amerika serikat tidak ada kasus dimana seorang whistle blower diadili karena dianggap berkhianat treason. Terlebih lagi di dalam U.S federal whistleblower status, untuk dianggap sebagai seoarang whistle blower seorang pekerja harus secara beralasan yakin bahwa seseorang atau institusi atau organisasi ataupun perusahaan telah melakukan tindakan pelanggaran hukum.


Sumber :
http://erikacixers.wordpress.com/2014/01/06/contoh-kasus-whistle-blowing-tugas-9/